建筑施工企业组织员工薪酬管理制度

发布于:2021-11-29 09:25:38

















第一条 总则:为保护人力资源,吸引优秀人才,激励员工积极发挥工作能动性,促进公 司及员工的发展成长,参照国家有关劳动法规和政策,本着按劳分配、整体兼顾、 考核发放的原则,特制定本制度。本制度适用于副总经理以下的全体员工。
第二条 薪酬结构及标准 1.员工的薪酬采用弹性岗位技能等级制,以员工的岗位责任、业务技能、工作实绩 等基本要素为评价基础,确定员工的薪酬水*。 2.员工薪酬由月标准工资与年终绩效奖金构成。 3.月标准工资为:基本工资+证件补贴。 基本工资=岗位工资±弹性工资。 基本工资:根据每位员工的任职岗位、学识、资历、能力等因素确定;其中岗位 工资以附件《职级工资参考表》为依据,弹性工资则根据个人学识、资历、能力 和工作强度进行上下浮动,弹性认定。 证件补贴:以公司制订的相关规定为依据。
第三条 奖金。奖金即绩效奖金,是为体现公司整体效益与员工个人利益相结合的原则, 更好的调动员工的工作积极性而设立。奖金实行“奖金分数制”,即结合职级、部 门及工作岗位设定不同的奖金分数级别,计发奖金。绩效奖金,原则上在年终发 放。
第四条 薪资的管理 1.薪资按照“先劳动后取酬”的原则,月工资原则上在下个月 20 日前准时发放,因 特殊情况不能按时发放时,由财务部负责向全体员工说明。年度绩效奖金,按目 标任务完成情况和取得经济效益的考核结果发放。 2.新入职人员自报到之日起薪,试用期月薪按见*的相关规定执行。 3.涉及薪资变动的,从变动之日起计发新的薪资。 4.员工因病或非因公负伤,医疗期满后,不能从事原工作也不能从事由公司另行安 排的工作时,其薪资计发到离岗之月,其补助按劳动法执行。 5.员工不能胜任工作而劳动合同没有到期的,其薪资计发到离岗之月,其补助按劳 动法及劳动合同执行。 6.与公司解除劳动合同的员工,视其情形计发薪资。

7.违法或违反劳动纪律、公司规章制度被辞退的,因失职给公司造成损失的,试用 期间被证明不符合录用条件的以及申请辞职获准的员工,其薪资计发到离岗之日。
8.日薪标准计算方法:离岗前标准工资÷当月应工作天数×实际出勤天数 9.员工的工作应尽量在工作时间内完成,公司不提倡加班,确因工作需要加班的由
部门主管提出,报领导批准;节假日加班以及因工作需要加夜班的给予补休。 10.员工参加公司指定或要求的学*、培训、考试期间视同出勤。 第五条 薪资的调整 1.新入职的工程类大中专院校毕业生自转正后两年内,每半年调整一次工资,调整
幅度视工作表现、工作实绩而定,一般为 7~25%. 其后的调整频次、调整幅度与 其他员工相同。 2.公司其他员工工资,原则上每年度随物价上涨水*和国家政策变化进行调整。调 整时间一般为每年 1 月或 7 月份,调整幅度视个人学识水*、工作表现、工作实 绩而定,一般为 5~20%(主要按绩效评价成绩作为评定分为准)。 3.当某岗位人员工资超出社会同岗位*均工资水*的 20%时,暂缓调整。 4.总经理随时可以给他认为合适的员工加薪,其他任何人不得有异议。 第六条 本制度自下发之日起执行。


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